Das berichten wöchentlich viele Kollegen und diskutieren es im agilen Netzwerk.
In den sozialen Medien wird die Entwicklung bei Volkswagen diskutiert und nicht wenige geben unseren grünen Politikern die Schuld.

Heute erscheint die Meldung, dass Toyota im Gegensatz zu Volkswagen wirtschaftlich sehr gut dasteht.

Toyota gilt als der Vorreiter in Sachen Lean Product Development. Auch die Erfinder von Scrum haben sich bei Toyota viel abgeguckt. So heißt es im Scrum Guide: „Scrum is founded on empiricism and lean thinking. Empiricism asserts that knowledge comes from experience and making decisions based on what is observed. Lean thinking reduces waste and focuses on the essentials.“

Ich denke, wir tun gut daran, uns hier und da umzuschauen. Da, wo es funktioniert. „Made in Germany“ war lange Zeit ein Begriff und ist es auch heute noch.

Aber wenn wir auch in Zukunft konkurrenzfähig bleiben wollen, dürfen wir nicht zurückkehren zu alten Arbeitsmodellen oder an alten Denkmustern festhalten. Vor allem dürfen wir keine Trends verschlafen. Agil zu arbeiten bedeutet in erster Linie den Kunden im Blick zu haben und auf Marktänderungen schnell reagieren zu können. An Willen darf es natürlich auch nicht mangeln…

Nach 5 Volkswagen und Dieselgate fahre ich übrigens seit 6 Jahren selber Toyota, einen Auris mit hybridem Antrieb.